天使翅膀施工中

巨門化忌，最被大眾所認知的，就是容易與他人發生口角衝突與爭吵。

其實它還指：與人溝通經常雞同鴨講；懶得多費唇舌溝通，形成嘴上冷戰；沒機會說出完整的話，無法達到有效溝通；話一出，就要讓人不舒服等特質。

犯巨門化忌最嚴重者，是不給別人談話與解釋的機會，但也相對讓自己關了一扇溝通的窗。最後形成一種「自閉」人生各種機緣的現象。

我跟過一位主管。他是專業經理人，並非學有專長，但很會看人、用人、掌握人的心情。下屬都很怕他。

他自我優越意識強，很愛面子。不管美編設計的作品有多好，他一定能挑出一兩個毛病，讓人為之氣結。因為，那毛病不見得是專業上的錯誤，而是這位主管用「邏輯」和你抬槓。

我常常看到同事一臉沮喪的從他辦公室走出來。他是我跟過、唯一喜用「挑戰下屬」來做管理的人。我曾經問他，一位有自信的主管，會使出讓下屬怕你的帶人方式嗎？

另一個喜歡用巨門讓別人不舒服的案例，來自一位女性朋友。她曾任電視台主播兼中階主管。在一次被他台挖角的飯局中，她一坐下來就對著要挖角的總裁說：「我很貴，你挖不起的」。

聽她轉述飯局經過，我睜大眼睛問她，你真的這樣講話？她說「這是事實，我只是忠於事實說話，管對方怎樣想」。我想，這應是忠於自己的驕傲與沒自信吧。因為有自信，就無須增加一頓打從心底就拒絕的挖角飯局。

我們有時候只是想享受一種感覺，陶醉在這種感覺與成就感裡。卻忽略觀察自己，需要這種滿足的背後，都是些怎樣的真實心情。

還有一種巨門化忌，是同事間對於彼此的相處癥結點，不願意打開一個方便門，讓彼此的「心」自由進出。

會讓彼此的冰塊越結越大，真相是「說不過」，自己卻詮釋為「我懶得跟他說」。其實，人面對不是對手的角色時，都會較有耐性與願意付出的。

當內心察覺「說不過」對方時，就會跑出一個自我保護的訊號，告訴自己「是懶得跟他說」。

對於職場上的這種巨門化忌，我想提醒，「巨門」的本意，是很大的一扇門耶。它的本意是「開放」的啊。